ScaleUP đồng hành xây dựng và vận hành các thương hiệu bán lẻ tại Việt Nam theo mô hình Omnichannel House of Brands. Đối tác của các nhà đầu tư tài chính và doanh nghiệp sản xuất muốn ra thị trường Việt Nam với một đội ngũ vận hành chuẩn — thay vì tự gây dựng từ đầu. ScaleUP builds and operates retail brands in Vietnam under the Omnichannel House of Brands model. The trusted partner for financial investors and manufacturers who want to enter Vietnam's retail market with a battle-tested operating team — instead of building one from scratch.
Bán lẻ Việt Nam là một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á. Nhưng phần lớn doanh nghiệp phân phối và bán lẻ không hấp thụ được dung lượng đó vì đặc biệt thiếu năng lực vận hành Offline — không đủ sức mở và quản trị một hệ thống cửa hàng quy mô lớn để đồng bộ với kênh Online. Đó là khoảng trống lớn nhất — và là cửa sổ cơ hội. Vietnam retail is one of the fastest-growing markets in Southeast Asia. Yet most distributors and retailers fail to capture this growth because they critically lack Offline operating capability — they cannot open and run a large store network to synchronize with Online. That is the largest gap — and the window is open now.
Các chuỗi tăng trưởng vượt trội nhất thị trường — Thế Giới Di Động, Long Châu, Highlands, Concung — đều là chuỗi kết hợp Online và Offline. Omnichannel không phải tùy chọn nữa. Đó là điều kiện sống còn. Vietnam's fastest-growing chains — Mobile World, Long Chau, Highlands, Concung — all combine Online and Offline. Omnichannel is no longer optional. It is the cost of survival.
Thị trường phân phối và bán lẻ Việt Nam hiện đang chia làm ba nhóm — và mỗi nhóm đều có giới hạn rõ ràng. ScaleUP đứng ở giao điểm khan hiếm nhất: vừa mạnh mảng cửa hàng (Offline) vừa giỏi đồng bộ Online. Vietnam's retail and distribution market splits into three groups today — each with a hard ceiling. ScaleUP sits at the rarest intersection: deep retail chain capability (Offline) plus the discipline to synchronize Online.
Nhà phân phối quy mô lớn nhưng phụ thuộc nặng vào kênh General Trade và Modern Trade — không làm chủ được kênh bán sở hữu (cửa hàng riêng, website, ứng dụng, mạng xã hội). Phần lớn doanh thu đến từ 1-2 thương hiệu chủ lực; các thương hiệu còn lại hiệu suất thấp. Khó mở rộng vì thiếu năng lực số hóa và đa kênh tích hợp. Large distributors heavily reliant on General Trade and Modern Trade channels — without controlling their own owned channels (proprietary stores, website, app, social). Revenue concentrates in 1-2 hero brands; the rest underperform. Hard to scale because they lack digital and integrated multichannel capability.
Đa số bên đang làm "Omnichannel" trên thị trường thực ra nghiêng nặng về Online — vì họ không đủ năng lực mở và vận hành chuỗi cửa hàng. Phụ thuộc sàn, chi phí ngày càng tăng, biên lợi nhuận ngày càng mỏng. Sớm hay muộn cũng đụng trần tăng trưởng vì thiếu mảng Offline. Most players claiming "Omnichannel" today actually lean heavily Online — because they cannot run a real store chain. Dependent on marketplaces, costs climbing, margins thinning. They eventually hit a growth ceiling because they have no Offline arm.
Đây chính là vùng khác biệt của ScaleUP. Founder và đội ngũ đã trực tiếp xây và vận hành chuỗi cửa hàng quy mô gần 100 điểm bán — sau đó đồng bộ với kênh online (Website, sàn, mạng xã hội, livestream) thành một trải nghiệm duy nhất. Rất ít bên trên thị trường làm được tốt cả hai mảng. This is precisely where ScaleUP differs. The Founder and team have directly built and run store chains close to 100 outlets in scale — then synchronized them with online (website, marketplaces, social, livestream) into a single experience. Very few players in the market do both arms well.
Đây là khoảng trống lớn nhất của thị trường — và là cơ hội cho bên nào xây dựng được mô hình Omnichannel House of Brands vượt trội. This is the largest gap in the market — and the opportunity for whoever builds a superior Omnichannel House of Brands.
Các doanh nghiệp phân phối kiêm bán lẻ phải gánh vác chuỗi giá trị rất dài — và đối mặt với nhiều bài toán phức tạp đồng thời. Đây là lý do hầu hết không thể tự xây mô hình House of Brands một mình. Distributor-retailers carry a long value chain and must solve many complex problems in parallel. This is why most cannot build a House of Brands operation on their own.
House of Brands là chiến lược trong đó một công ty sở hữu và vận hành nhiều thương hiệu cùng lúc — mỗi thương hiệu giữ nhận diện độc lập, nhưng chia sẻ một nền tảng vận hành chuẩn hóa, dữ liệu tích hợp và đội ngũ chuyên môn. House of Brands is a strategy where one company owns and operates multiple brands simultaneously — each brand keeps its independent identity, but shares one standardized operating platform, integrated data and a specialized team.
Nền tảng Retail-as-a-Service phục vụ hơn 60 thương hiệu trên hơn 100 cửa hàng. Định giá khoảng 800 triệu đô la Mỹ đầu năm 2025. A Retail-as-a-Service platform serving 60+ brands across 100+ live stores. Valued at approximately USD 800M in early 2025.
Tập đoàn bán lẻ lớn nhất Việt Nam — về bản chất chính là một House of Brands với Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, Bách Hóa Xanh, AVAKids, Era Blue. Một nền tảng vận hành dùng chung cho nhiều thương hiệu trên hàng nghìn điểm bán. Vietnam's largest retailer — fundamentally a House of Brands spanning Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, Bách Hóa Xanh, AVAKids, Era Blue. One operating platform shared across many brands and thousands of stores.
Chuỗi sức khỏe và làm đẹp Hàn Quốc, hơn 1.300 cửa hàng — vận hành Omnichannel chuẩn mực với hàng trăm thương hiệu nội bộ và đối tác trên cùng một hệ thống cửa hàng và app. Korea's leading health and beauty chain with 1,300+ stores — a benchmark omnichannel operator hosting hundreds of in-house and partner brands on one shared store-and-app system.
Hai điểm xuất phát khác nhau — cùng một giải pháp vận hành. Two different starting points — one operating solution.
Doanh nghiệp đang làm gia công OEM, xuất khẩu hoặc bán sỉ. Bạn có năng lực sản xuất, có sản phẩm tốt — nhưng chưa có kênh bán lẻ trực tiếp tới người tiêu dùng. An OEM, exporter or wholesaler. Strong production capability and a good product — but no direct retail channel to consumers.
Xây dựng thương hiệu bán lẻ riêng để chủ động đơn hàng, không phụ thuộc bên trung gian, tăng biên lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp. To build your own retail brand — control demand, escape middlemen, raise margin and enterprise value.
Xây dựng bộ máy thực thi hoàn chỉnh cùng framework SCALEUP 360 độc quyền để vận hành từ chiến lược sản phẩm tới mở cửa hàng và bán hàng đa kênh. A complete execution organization built around the proprietary SCALEUP 360 framework — operating from product strategy through store openings and multichannel sales.
Quỹ đầu tư hoặc nhà đầu tư cá nhân có tiềm lực tài chính, đang tìm cơ hội tham gia ngành bán lẻ Việt Nam — đặc biệt qua thương hiệu quốc tế. A fund or private investor with capital, seeking entry into Vietnam retail — often via international brands.
Một đối tác vận hành đáng tin cậy để biến vốn đầu tư thành chuỗi bán lẻ Omnichannel hoạt động hiệu quả — không phải xây đội ngũ vận hành từ đầu. A trusted operating partner to convert capital into a working omnichannel retail business — without building a team from scratch.
Vai trò Acting CEO, đội ngũ thực thi, framework SCALEUP 360 độc quyền và mạng lưới hệ sinh thái — biến vốn đầu tư thành chuỗi Omnichannel hoạt động hiệu quả. Acting CEO role, an execution team, the proprietary SCALEUP 360 framework, and an ecosystem network — converting capital into a working omnichannel chain.
ScaleUP đóng vai Giám đốc điều hành dự án (Acting CEO) hoặc Trưởng dự án (Project Leader) — đứng cùng nhà đầu tư và đối tác trên cùng một bàn với cùng một mục tiêu kết quả. ScaleUP serves as Acting CEO or Project Leader — sitting shoulder to shoulder with investors and partners around the same table, around the same outcome.
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm, định vị thương hiệu, chân dung khách hàng — từ tầm nhìn dài hạn đến kế hoạch hành động ngắn hạn. Product strategy, brand positioning, target customer definition — from long-term vision to short-term action plans.
Mở cửa hàng vật lý, xây dựng website thương hiệu, sàn thương mại điện tử, mạng xã hội và livestream. Physical store openings, brand website, marketplaces, social and livestream channels.
Tuyển dụng, đào tạo, chuẩn hóa văn hóa và quy trình vận hành ngay từ đầu. Recruiting, training, culture and operating process from day one.
Kết nối các đối tác chuyên môn — công nghệ, mặt bằng, xây dựng, marketing, sản xuất. Connection to specialized partners — tech, real estate, construction, marketing, manufacturing.
Cùng làm tới ra kết quả. Done together — until results.
Cam kết của ScaleUP với mọi đối tác. ScaleUP's commitment to every partner.
ScaleUP không vận hành bằng cảm tính. Mỗi thương hiệu trong House of Brands được xây dựng và đo lường theo Framework SCALEUP 360 — đúc kết từ 20 năm thực chiến của Founder và đã chứng minh trên hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam. ScaleUP does not run on instinct. Every brand inside the House of Brands is built and measured against the SCALEUP 360 Framework — distilled from 20 years of operating experience and proven across hundreds of Vietnamese businesses.
Chuỗi cửa hàng · Telesales và Contact Center · Đa kênh online · Dịch vụ và trải nghiệm khách hàng · Đội ngũ nhân sự · Omnichannel · Chuẩn hóa toàn diện doanh nghiệp. Retail chain · Telesales and contact centre · Multichannel online · Service and customer experience · Team and culture · Omnichannel · End-to-end enterprise standardization.
Phương pháp chuẩn hóa áp lên mọi đối tượng (thương hiệu, chuỗi, kênh, phòng ban): A standardization method applied to every object (brand, chain, channel, function):
Tầm nhìn → Chiến lược → Văn hóa → Con người. Khi gốc chưa vững, mọi nỗ lực chuẩn hóa quy trình bên trên chỉ là chắp vá. Vision → Strategy → Culture → People. When the roots are weak, every process upgrade above is patchwork.
Sử dụng cùng Framework cho mọi thương hiệu trong House of Brands giúp ScaleUP chuẩn hóa nhanh, tiết kiệm chi phí và đảm bảo chất lượng đồng đều. Using one framework across every brand in the House lets ScaleUP standardize fast, control cost, and guarantee consistent quality.
Năng lực vận hành House of Brands không thể chứng minh bằng slide. Đây là một số con số đo được từ thực tế. Operating capability for a House of Brands cannot be proven on slides. Here are measured outcomes from the field.
Quy mô JUNO khi Founder đồng sáng lập và điều hành JUNO scale during Founder's tenure as co-founder and CEO
Hoàng Phúc International — Kappa, Dr.Martens, Ecko, Staple Hoang Phuc International — Kappa, Dr.Martens, Ecko, Staple
Edena sau 6 tháng đồng hành cùng ScaleUP Edena after a 6-month partnership with ScaleUP
Đa ngành đã đồng hành cùng ScaleUP Across industries — partnered with ScaleUP
Edena · Nhà cửa & Nội thấtHome & Furniture
Genviet Jeans · Thời trangFashion
Me School · Giáo dụcEducation
ScaleUP linh hoạt theo nhu cầu của đối tác. Hai cấu trúc dưới đây phù hợp cho hai mức độ cam kết khác nhau — từ một dự án có phạm vi rõ ràng đến một mối quan hệ đối tác dài hạn cùng chia sẻ rủi ro và phần thưởng. ScaleUP adapts to partner needs. The two models below fit two levels of commitment — from a scoped project to a long-term partnership that shares risk and upside.
Phạm vi và kết quả đầu ra được xác định rõ — chiến lược, chuẩn hóa vận hành, mở chuỗi, chuyển đổi Omnichannel… ScaleUP triển khai cùng đội ngũ doanh nghiệp theo timeline cam kết. Scope and deliverables are clearly defined — strategy, operational standardization, chain expansion, omnichannel conversion… ScaleUP executes alongside the partner's team on a committed timeline.
ScaleUP đứng chung thuyền với nhà đầu tư và đối tác sản xuất trong vai trò Acting CEO — chia sẻ rủi ro và phần thưởng dài hạn cùng doanh nghiệp. Quyền lợi của ScaleUP gắn trực tiếp với kết quả tăng trưởng và giá trị doanh nghiệp. ScaleUP stands in the same boat as investors and manufacturing partners as Acting CEO — sharing long-term risk and upside with the business. ScaleUP's interests are tied directly to growth outcomes and enterprise value.
Mọi điều khoản cụ thể được đàm phán theo từng thương vụ (deal-by-deal) — phù hợp với quy mô đầu tư và phạm vi dự án. All specific terms are negotiated deal-by-deal — calibrated to investment size and project scope.
ScaleUP đã được đầu tư vòng pre-seed bởi Quỹ Nextrans (Hàn Quốc) năm 2024 — mở ra mạng lưới kết nối tới các quỹ đầu tư, thương hiệu quốc tế và nhà sản xuất tại Hàn Quốc và khu vực. Nextrans được thành lập năm 2004, chuyên đầu tư vòng hạt giống tại Mỹ, Hàn Quốc và Việt Nam. ScaleUP raised a pre-seed round from Nextrans (Korea) in 2024 — opening a network of funds, international brands and manufacturers across Korea and the region. Founded in 2004, Nextrans invests in seed-stage startups across the US, Korea and Vietnam.
Đội ngũ ScaleUP đã trực tiếp triển khai end-to-end: từ R&D sản phẩm, xây dựng thương hiệu, listing và quảng cáo Amazon, đến vận hành kho vận quốc tế và chăm sóc khách hàng. The ScaleUP team has executed end-to-end: from product R&D, brand building, Amazon listing and ads, to international logistics and customer service.
Founder và CEO của ScaleUP. Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về bán lẻ hiện đại và Omnichannel. 20 năm thực chiến trong ngành — đồng sáng lập và nguyên CEO chuỗi thời trang nữ JUNO (2 → 81 cửa hàng), nguyên CEO Hoàng Phúc International (gần 100 cửa hàng đa thương hiệu), tác giả cuốn sách đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam về Omnichannel. Founder and CEO of ScaleUP. One of Vietnam's top experts in modern retail and omnichannel. 20 years of operating experience — co-founder and former CEO of JUNO women's fashion chain (2 → 81 stores), former CEO of Hoang Phuc International (close to 100 stores across multiple international brands), and author of the first and only book on omnichannel published in Vietnam.
Mỗi thương vụ House of Brands được đàm phán riêng. Để lại thông tin để đội ngũ ScaleUP liên hệ trao đổi — không cam kết, không thương mại. Every House of Brands deal is negotiated individually. Leave your details and the ScaleUP team will reach out — no commitment, no sales pitch.
Đội ngũ ScaleUP sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để đặt lịch trao đổi 30 phút. Cảm ơn bạn đã quan tâm đến mô hình Omnichannel House of Brands. The ScaleUP team will reach out within 24 working hours to schedule a 30-minute conversation. Thank you for your interest in the Omnichannel House of Brands model.
Mã yêu cầuReference:
